会同有关单位做好现场移交工作

2019-04-20 04:35

3、检查设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致,与其各相关部位之间有无矛盾和错误。

6、项目经理负责组织编制进度计划、材料需用计划、机械设备计划、劳动力计划,保证资源提供。

5、项目部主任工程师负责组织各岗位负责人编制施工组织设计,向各专业技术负责人进行技术交底;各专业技术负责人根据专业特点编写专业技术交底;各专业工长根据专业技术交底编制详细的书面作业指导书,向班组长进行现场作业交底。

根据本工程的特点,我们重点从以下几个方面进行施工准备。

1、做好定位放线、坐标点及标高的引入工作,会同有关单位做好现场移交工作,现场交接的重点是查明原有地下管线的位置及接口标高,现场临时用电线路和用水管线方面的移交。

4、根据工程施工图将施工所需各种规范、标准及法律法规准备齐全。

2、熟悉审查施工图纸和有关的设计资料,检查各个专业之间预埋件、预留洞的位置,尺寸是否统一或遗漏提出改进设计便于施工的合理化建议。